Межрегиональная компания Содействие

Повышение эффективности производительности и прибыльности бизнес предприятия путем оптимизации его системы управления/
Повышение эффективности деятельности предприятия и производительности труда – задача, которая кроется за задачей повышения качества системы управления бизнес предприятием.

Целенаправленные усилия, направленные на совершенствование системы управления, на организационное развитие, приводят к повышению внутренней эффективности, производительности труда, и прибыльности бизнеса. Отсутствие этих целенаправленных усилий, приводит в итоге, как минимум, к стагнации и остановке развития бизнеса.

Качество целостной системы управления бизнес-предприятия определяется качеством ее подсистем (организационная система, система мотивации труда), качеством ключевых элементов этих подсистем, а так же качеством их взаимосвязей.

Руководитель проекта и специалисты Межрегиональной компании «Содействие» в режиме "выезда на место" и удаленном режиме, с использованием обмена информацией, голосовой и графической связи в Skype помогут Вам разобраться с проблемами управления и организации Вашего бизнеса; компетентно решить задачи, которые в итоге, дают результат: повышение эффективности деятельности предприятия, через совершенствование его системы управления.

Оптимизация системы управления предприятия, в зависимости от специфики проблем управления предприятием, распадается на задачи. В рамках их решения нами проводится перепросмотр и разрабатываются:
- функциональная и организационная структура предприятия
- штатно-должностное расписание и расстановка
- описание функциональности подразделений и должностных лиц (положения о подразделениях, должностные инструкции)
- экономическая модель, система показателей результативности и эффективности бизнеса, понятные первому руководству, Собственникам и инвесторам.
- система консолидированной экономической, производственно-коммерческой, финансовой отчетности и планирования
- система управления ресурсами и товарными запасами
- описание бизнес-процессов, проводится реинжиринг бизнес-процессов
- постановка программистам на автоматизацию бизнес-процессов
- совместно с Вашими финансовыми специалистами, разрабатывается учетная модель Вашего бизнеса (Положение об учетной политике)
- разрабатывается и внедряется система финансового планирования
- разрабатывается и внедряется система учета труда, заработной платы и премирования, решающая проблему мотивации труда и удовлетворяющая требованиям ТК РФ.
- адаптируется и вводится в эксплуатацию компьютеризированная система пообъектного учета труда и разнесения ФОТ на себестоимость объектов (проектов) работ; система формирования полной себестоимости объектов учета
- формализуется и делается понятной система отношений между Собственниками, Ген. директором, Топ-менеджментом на основе экономики бизнеса
- система управления удаленными подразделениями, бизнес-единицами, построенная на принципах децентрализованного управления
- оказывается помощь в разработке системы управления и функциональности Управляющей компании (УК) холдинга, если бизнесов (по продуктовому признаку) несколько или он территориально разнесен.

Мы готовы сопровождать вышеуказанные организационные изменения и ввод разработок в эксплуатацию, сопровождать управление организационными изменениями на Вашем предприятии

Как показывает практика, наилучший, кардинальный результат на пути повышения эффективности деятельности предприятия дают комплексные проекты оптимизации системы управления предприятием. В ходе их реализации, последовательно выполняется большинство вышеуказанных задач в едином взаимосвязанном контексте.

И мы готовы предложить Вам:
1. Провести анализ системы управления Вашего предприятия, определить еe сильные и слабые стороны.
2. Разработать проект по оптимизации системы управления предприятием, направленный на повышение эффективности работы предприятия.
3. Обеспечивать сопровождение проекта, решение задач в рамках проекта.

Внешняя рыночная среда меняется, особенно быстро во время кризиса. Новые формы ведения бизнеса, вопросы реструктуризации существующего бизнеса – становятся особенно актуальны.
И мы готовы:
Разработать грамотный бизнес-проект под любое Ваше начинание или стремление эффективных изменений в Вашем бизнесе.

Перспективное направление сотрудничества, которое уже сейчас развивают и используют прогрессивные фирмы это: удаленное исполнение (аутсорсинг) некоторых профильных функций: экономиста, экономиста по труду и ЗП, бухгалтера-аудитора, аналитика коммерческого отдела, специалиста по организационному развитию.

Мы готовы проводить для Вас экономические и финансовые расчеты любой сложности, необходимую обработку статистических и отчетных данных.
Задачу разработки и непосредственной эксплуатации (пользования) системой обработки информации – нужно разделять. Заказав решение задачи разработки (и откатки) системы обработки информации у нас, Вы сможете сэкономить на «стоимости» профильного специалиста.

Телефоны

[902] 8364470

eMail

stratil@mail.ru

Сайт

www.ed-kosheev.ru